在网络短时波动的条件下，办公空间里一些细小的不便可能同时出现，进而影响雨天通勤便利的执行。在场景引入环节，临时项目组应把雨天通勤便利与网络短时波动放在事件进行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
比如确认网络短时波动从何时开始、哪些区域受到影响、预计持续多久，以及是否涉及访客或跨部门人员。以北理工创新大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对证据核对，需要结合临时项目组的职责、网络短时波动的影响和雨天通勤便利的实际状态，最终服务于确定风险和任务的处理顺序。
临时项目组可以按照确认事实、划定范围、执行措施、验证结果和恢复现场的次序推进。这一段围绕临时项目组在事件进行阶段处理雨天通勤便利的处理顺序展开，并以网络短时波动作为现实条件，目标是确定风险和任务的处理顺序。
临时项目组可指定一名窗口人员汇总信息，使雨天通勤便利相关反馈进入同一渠道，减少多人同时发出不同指令。这一段围绕临时项目组在事件进行阶段处理雨天通勤便利的角色分工展开，并以网络短时波动作为现实条件，目标是确定风险和任务的处理顺序。
办公空间的使用并非静态，人员到达节奏和业务活动都会改变局部负荷。从事件进行阶段的空间安排看，临时项目组处理网络短时波动时不能脱离雨天通勤便利，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
风险控制应覆盖正常运行、局部受限和完全不可用几种状态。在风险边界环节，临时项目组应把雨天通勤便利与网络短时波动放在事件进行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
复盘时可以比较调整前后的等待时间、反馈数量、重复沟通次数和现场秩序变化。在结果复盘环节，临时项目组应把雨天通勤便利与网络短时波动放在事件进行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
雨天通勤便利是否成熟，也可以从员工和访客能否在少量说明下顺利行动中看出来，这种可执行性更接近真实办公需求。在自然收束环节，临时项目组应把雨天通勤便利与网络短时波动放在事件进行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。